Uudet johtajakoulutukset ovat alkaneet TAMKissa
Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -erikoistumisopinnot ryhmä 26 on aloittanut opiskelunsa. Sadan hakijan joukosta valittiin 22 sosiaali- ja terveysalan ammattilaista keväällä. Terveyspuolelta on nyt kuten aikaisemminkin eniten edustusta, mutta sosiaalipuoli on hyvää vauhtia kirimässä. Miehiä on tässä ryhmässä 4, mikä on sekin hyvä saavutus kun ajatellaan ryhmän monimuotoisuutta ja toinen toisiltamme oppimista. Monimuotoisuutta tukee myös se, että opiskelijat edustavat hyvin erilaisia erikoistumisaloja ja työpaikkoja, sekä julkista että yksityispuolta ja yrittäjyyttä.
Opetussuunnitelma perustuu Balanced Scorecardin, organisaation strategisen ohjeusmenetelmän neljän näkökulman perustaan: prosessinäkökulma, henkilöstönäkökulma, asiakasnäkökulma ja talousnäkökulma. Olemme säilyttäneet sen mikä on koettu hyväksi ja uudistaneet niitä alueita, jotka toimivat heikommin. Noudatamme tässä Bennis & Nanus. Leaders -kirjan oppeja, säilytä se mikä on arvokasta ja poista se, mikä ei enää toimi.
Tänä syksynä tapahtuu myös koulutusrintamalla. Erikoistumisopinnoista on valmistunut jo 500 esimiestä. Monet ovat toivoneet tietojen päivitystä. Nyt se tapahtuu, eli marraskuun 11. päivänä torstaina, on koko päivän kestävä seminaari johtamisesta TAMKissa. Seminaarin nimi on Johtamisen näkökulmat. Samana päivänä julkistetaan meidän opettajien toimittama julkaisu:
Telaranta, S., Lepistö, M. & Wickman-Viitala, T. Johtamisen näkökulmat (toim.). Julkaisu tulee myyntiin seminaaripäivän ja jokainen seminaariin osallistuja saa julkaisun joka sisältyy hintaan.Julkaisussa on 5 lukua, jossa ensimmäisessä luvussa analysoidaan johtamista strategiselta tasolta, toisessa luvussa käsitellään asikasnäkökulmaa, kolmannessa prosessinäkökulmaa, neljännessä henkilöstöasioita ja viidennessä talousasioita.
Kirjoittajina ovat alueemme merkittävät johtajat, jotka ovat sosiaali- ja terveysalan suurten organisaatioiden keulakuvia, TAMKissa kehittämistehtävän tai opinnäytteen tehneitä entisiä ja nykyisiä opiskelijoita sekä ammatiikorkeamme ja johtajakoulutuksen arvokkaita kumppaneita.
Syksyksi on siis tarjolla kollegoiden tapaamista johtamisen merkeissä sekä mielenkiintoisia lukuhetkiä.
Maailma tarvitse esikuvia, niin johtaminenkin. On kohottavaa lukea muiden alojenkin johtajien näkemyksiä ja reflektoida antia itseensä johtajana ja keulakuvana organisaatiossa.
Ylemmässä ammattikorkeakoulutuksessa on tapahtunut myös. Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen -koulutuksessa on aloittanut jo ryhmä 10. He ovat aktiivisesti mukana seminaaripäivässä, kuten myös ryhmä 9, joka on mukana järjestelyissä. Tulette viikon kuluttua saamaan heidän toimittamaansa informaatiota seminaarista ja sen järjestelyistä, hinnasta ja sekä ilmoittautumismenettelystä. Mutta kalenteriin:
Johtamisen näkökulmat seminaaripäivä 11.11.2010 TAMKissa klo 9-17.30. Julkistamistilaisuus on seminaarin lopuksi. Luennoitsijoina ovat artikkeleiden kirjoittajat.
Sosiaaliset taidot ovat johtajan ydinosaamista. Sosiaalisen median hallinta ja käyttäminen hyvään tarkoitukseen on taitolaji. Meillä on Facebookissa paljoin entisiä johtajakurssilaisia. Eli nyt siellä johtamisen ilosanomaa eteenpäin, niin saamme "jatkokoulutuksemme" käyntiin ja ruuhkan, tärkeyden tunnelman.Sosiaalisesta mediasta on myös artikkeli julkaisussa sekä toivon mukaan saamme myös tämän asiantuntijan luennoitsijaksi.
No mitä muuta kuuluu?
Laatukeskuksen organisoima EFQM-2010 Laatupalkintokilpailu on nyt loppusuoralla tämän vuoden osalta. Marraskuussa julkistetaan voittajat. Minulla on ollut upea oppimisen paikka melkein koko vuoden, kun olen yksi arvioitsija. Paitsi arviointiprosessi itsessään, myös yhteistyö valtakunnallisten laatuosaajien kanssa on avannut silmiä ja opettanut yhteistyötaitoja monessakin mielessä.
Kerron lisää kun kilpailu on päättynyt, mutta jo nyt voitte seurata tilannetta Laatukeskuksen sivuilla. www.laatukeskus.fi.
Hyvät kumppanuudet lisäävät yksilönkin arvopääomaa!
Laatukeskuksen Pirkanmaan aluejaos ja sen järjestämät laatunounaat kuukausittain on myös sopiva paikka hankkia kumppanuuksia ja lisätä osaamispääomaa. Seuraava laatulounas on torstaina 7.10 klo 12.30-14 Tullintorilla TAMKin tiloissa. Lounas klo 12 ravintola Eetvartissa ja siitä mennään kerroksiin sanaa kuulemaan. Lokakuun aihe on LEAN. Käykää aluejaoksen sivuilla katsomassa tarkemmin, tervetuloa mukaan!
Viikon 38 olen Tukholmassa, kuinkas muuten. Kiinnostuksen kohde tässä Erasmus-rahoitteisen viikon ohjelmassa on monimuotoinen työyhteisö ja sen johtaminen. Moninaisuus ei ole vain eri rotuja tai kansallisuuksia vaan laaja kirjo asioita, jotka johtamisessa on huomioitava. Viittaan tässä GEN Y & Boomers -työntekoijöinä artikkeliin, jossa analysoidaan nuorten työntekijöisen erilaisuutta työyhteisössä, samoinkuin pienten lasten äitien ja isien erityispiirteiden huomioimista. Lue lisää:
Hewlett, S., Sherbin, L. & Sumberg K. How Gen Y & Boomers will reshape Your agenda. Harvard Business Review. July-August 2009, 71-76.
Julkaisuumme tulee myös artikkeli tästä aiheesta. Tärkeätä on myös organisaatiossa huomioida vastuullisuus heikommassa asemassa olevien työllistämisessä. Kun organisaatiossasi on suunnitelma yhteiskuntavastuun, sosiaalisen vastuun ja eettisyyden toteuttamisesta myös henkilöstönäkökulmassa, olet tulevaisuuden organisaatiossa ja sellaisen johtaja! Lue Peter Drucker, tiedät asiasta enemmän. Kirjan nimi on Voittoa tavoittelemattoman organisaation johtaminen. Kustantaja Talentum.
Hyvää syksyä, nähdään marraskuussa, Seija Telaranta
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Kommentit ilmestyvät pienellä viiveellä. Jouduimme ottamaan käyttöön kommenttien moderoinnin, koska mainoksia alkoi tulvia kommentteina.