tag:blogger.com,1999:blog-7197852012347285682.post8197070425782830873..comments2023-07-17T15:15:12.018+03:00Comments on Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla: Johtaja vaihtuuSeija Telarantahttp://www.blogger.com/profile/00932294501307891791noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-7197852012347285682.post-56097950443387997192010-09-27T19:00:04.134+03:002010-09-27T19:00:04.134+03:00Tarina kuulostaa todelta ja olen omalta osaltani o...Tarina kuulostaa todelta ja olen omalta osaltani ollut todistamassa tälläistä sairaan yhtiön syndroomaa, valitettavasti se tosiaan näkyy vasta sitten joskus, työpaikkaa valitessa ei näitä seikkoja tule esille. Mutta mitä sitten voi itse tehdä tälläiseen yhtiöön tullessa? Tietenkin aikaansaadut muutokset puhuvat puolestaan, mutta varsinkin yksityisillä ei tahdo kärsivällisyys riittää odottamaan kaikkea lopputulosta; yksityistä painaa palvelujen tilaajan, useinkin kunnan painostus saada asiat kuntoon nyt eikä huomenna. Mielestäni näitä asioita olisi syytä käydä enemmänkin läpi kunnan ja palvelujen tuottajan kesken. Loppujen lopuksi, itse esimiehet eivät useinkaan voi kuitenkaan tehdä muuta kuin sitä mitä heidän käsketään tehdä, todellista vapautta tehdä asioita siten kuin niitä ihan oikeasti pitäisi tehdä, ei useinkaan ole. En tiedä, tälläistä tuntua minulla tällä kertaa.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/10142703804519629558noreply@blogger.com