Kilpailu ratkesi ja voittaja on....

Päivän kuva Arjasta

Palvelupäällikkö Arja Laitinen Pihlajalinnasta. Arja on kaikille blogieni lukijoille tuttu jo vuosien takaa, ahkera kirjoittaja, sosiaali- ja terveysalan ansiokas johtaja sekä menestynyt poliitikko, Nokian kaupunginhallituksen puheenjohtaja. Onneksi olkoon Arja tästäkin voitosta näiden Tallinnan torilla kuvaamieni ruusujen kera.

16.4. Mervi Lepistön artikkelin yhteydessä oli arvaustehtävä, jossa leikkimielisesti kysyttiin pesussa olevan auton merkkiä. Vastauksia tuli lähes 30. Yhtäkään täysin oikeata arvausta ei tullut, mutta lähimmäksi pääsi Arja Laitinen. Hän oli oikeassa automerkissä eli Audissa, johtajanaisen autossa, mutta malli oli väärä. Oikea vastaus on Audi A3.

Palkintona 1 tunnin coaching, toteuttajana TtT Mervi Lepistö (CareOne Oy), joka on kouluttautunut coachiksi/valmentajaksi. Siitä seuraava blogiartikkeli. Pysy linjoilla!

Lue lisää palvelupäällikkö Arja Laitisesta edellisestä artikkelista, jossa käsiteltiin myös hänen työpaikkaansa Pihlajalinna Oy:tä, päivän "nousijaa" talousuutisissa.
Arja Laitinen on palvelupäällikkö Pihlajalinnassa

Sunnuntaiterveiset Tallinnasta, Seija Telaranta

Kevät sopii enneagrammikolmoselle

Enneagrammiesittelyt etenevät kevään kanssa kilpaa. Nyt vuorossa on enneagrammikolmonen. Kolmonen on nelosen tapaan tunnekeskuksen tyyppi. Voidaankin sanoa, että kolmoset ovat tulossuuntautuneita tunnekeskuksen tyyppejä. No, nyt tietysti heti kysytte, miten on mahdollista olla tulossuuntautunut ja tunnekeskuksesta operoiva, mutta se on erittäin hyvin mahdollista ja kolmoselle loistavasti onnistuvaa - miten? Kolmosista puhutaan myös enneagrammityyppien kameleontteina. Miksi? Lue lisää….

Menestyminen, optimistisuus, asioiden tekeminen tarmolla tulos- ja tavoiteohjautuvasti ovat asioita, jotka meille muille näkyvät selvästi kolmosista. He ovat miellyttäviä, suosiota puoleensa vetäviä ja ihmisiä, joiden kanssa on helppo tulla toimeen. He näkevät heti toisten motivaatiotasot ja osaavatkin vetää meitä muita oikeista naruista. Mutta tämä on se, mikä näkyy, mutta miksi näkyy näin - on hyvä kysymys.

Kolmosten huomio on heidän itsensä ulkopuolella. Tämä tarkoittaa sitä, että kolmoset määrittelevät ikään kuin ulkoa päin, meidän muiden oletettujen odotusten kautta, mitä heiltä odotetaan. Siksi esim. imago itsestä on erittäin tärkeää, kuten myös kovien suorituspaineiden asettaminen. Sanotaankin, että kolmosilla on vain kolme kovaa T:tä, Tavoitteet, Työ ja Tulokset. Neljäs T voisi hyvin olla tulevaisuussuuntautuneisuus. Näillä päästään menestykseen ja toisten suosioon, joka näkyykin heistä ulospäin heidän olemuksessaan, kasvonilmeissään ja asennossaan. Menestyksen pitää olla näkyvää.

Enneagrammiohjaaja Mervi Lepistö työssään

 Vaikka tästä suorituskeskeisyydestä ei uskoisi, kolmoset suhtautuvat elämään kovin intohimoisesti ja heillä on voimakkaita tunteita monia asioita kohtaan. He eivät kuitenkaan missään tapauksessa paljasta tunteitaan ja ajatuksiaan yleisesti, sehän antaisi mahdollisuuden julkiseen teloitukseen. Kolmoset myötäilevätkin ääneen esitettyjä asioita juuri niin kauan kuin se on heidän imagonsa kannalta järkevää, mutta ”hiljastuvat”, jos asiat eivät etene heidän kannaltaan myönteisesti. Tunnepitoisia asioita on siis parempi esittää yksityisesti ja täysin turvallisessa piirissä, vaikkakin se johtaisi yksinäisyyteen. Epäonnistuminen kun ei missään määrin tai millään tavalla kuulu kolmosen ”sietovalikoimaan”. Jos kuitenkin jostakin syystä kolmonen epäonnistuu, he poistuvat paikalta, eivätkä katso taakseen.

Kirjoittaja kevätpuuhissa

Ihmissuhteissaan kolmoset ovat käyttävät paljon huumoria, joka onkin hyvä suojakilpi omiin todellisiin tunteisiin. Kolmoset hakeutuvatkin mielellään hauskaan, ei-vaativaan ja stressivapaaseen seuraan, jossa ei tarvitse paljastaa omaa haavoittuvuuttaan. Siksi kolmosen ihmissuhteet jäävätkin helposti hyvin pinnallisiksi. Lähipiirisäkin kestävään rakkauteen uskominen on heille haastavaa. Siksi sen korviketta haetaan heitä ihailevien ihmisten reaktioista. Ko. pelon ohjaamina kolmonen itse osoittaa rakkauttaan mielellään teoilla: harrastetaan lasten kanssa yhdessä, rakennetaan perheelle talo ja kesämökki, tehdään perheen kanssa unelmamatkoja, jne.

Tulosjohtajana kolmonen on paikallaan - kerta kaikkiaan loistava! Heidän persoonallisuutensa saavuttaa asetetut tavoitteet on kuin parhaimman arkkitehdin kynästä loihdittu. He osaavat valita tärkeimmät menetelmät ja parhaimmat ihmiset asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Työntekijät kunnioittavat kolmosjohtajia ja varsinkin heidän kykyään yksinkertaistaa menetelmät, joilla tavoitteet saavutetaan. Kolmosjohtajat ovat myös äärimmäisen herkkiä asiakaspalautteille (IMAGO) ja korjaavatkin toimintaa herkästi toivottuun suuntaan. Mm. tämän johdosta heillä on ilmiömäinen kyky luoda pitkäkestoisia asiakassuhteita.

Tavoitteiden saavuttamisen kiilto silmissään kolmosjohtajilta saattaa kuitenkin unohtua hyvät ja eettiset tavat toimia. Tämä harvoin kuitenkaan näkyy asiakkaille päin, mutta yhteistyökumppaneille, ylemmille esimiehille ja työntekijöille kylläkin. Mitä stressaantuneempi kolmonen on, sitä kilpailuhimoisempi hänestä tulee ja saattaa saada helposti esiin myös kolmosen sokean pisteen, petollisuuden. Siksipä kolmosen tulisikin muistaa kohdella yhteistyöhön osallistuvia kuten asiakkaitaan.

Terkuin Mervi Lepistö

Osaa enemmän: esittelyssä enneagramminelonen

Nauti lukemisen kera

Yleisiä kuvauksia nelosesta.

Nelonen on tunnekeskuksen tyyppi ja onkin sitä täydestä sydämestään. Neloset ovat ainutlaatuisia ja haluavat tulla ymmärretyiksi ja hyväksytyiksi ainutlaatuisina persoonina. He etsivät kaikessa ja kaikista syvää kokemusta, autenttisuutta ja emotionaalista yhteyttä. Mitä kahdenvälisempi nelonen on kysymyksessä, sitä kuumempaa yhteyden etsiminen on.

Nelosilla on syvä oma maailmansa, joka sanojen ilmaistun loputtua jatkuu rikkaana symbolisena maailmana. Huomion suunta on omassa itsessä ja erityisesti omissa tunteissa. Kumppanuudet ovat kuitenkin tärkeitä neloselle antaessaan elämälle tarkoitusta ja sisältöä. Vuorovaikutuksessa nelonen käyttää mielellään itseään referenssinä ja käyttääkin usein minä-lähtöisiä ilmauksia vahvalla emotionaalisella latauksella ja ehkä vähän vertauksellisellakin vivahteella.

Nelosten esteettinen ymmärrys on pettämätön ja sen tulkinta kulkee aina vahvan tunnemaailman kautta. Tunteet kuljettavat suuriin intohimoihin, jotka ovatkin nelosen elinehto. Jos niitä ei ole, elämä on sammunutta ja turhaa. Usein nelosten kuuleekin puhuvan sisäisestä liekistä, jonka haluavat palavan sisällään, jolloin he todella tuntevat elävänsä.

No minkälainen sitten on näin syvästi tunteva johtaja?

Nelosjohtajat ovat kovia työskentelemään uhraten useita ekstratunteja saadakseen työt tehtyä. He myös koutsaavat ja ohjaavat mielellään työntekijöitään olemaan paremmin asiakkaitten käytettävissä ja mukana heidän ongelmanratkaisussaan. Koska nelosille on niin tärkeää toiminnan tarkoituksellinen sisältö ja elämän tarkoitus, he johtajinakin, enemmän kuin muut, innostavat työntekijöitään löytämään työnsä tarkoituksen ja tuottamaan erinomaista tulosta. He myös aistivat työntekijöidensä tunnetilaa ja tarpeita erityisen herkästi.

Intohimolla lumessakin

 Nelosen kompastuskivinä työelämässä saattavat olla kiinnostuksen menettäminen työhön ja palautteen antaminen. Jos nelonen huomaa, että työ on mitäänsanomatonta ja rutiininomaista, on siitä päästävä eroon. Se ei ylläpidä sisäistä paloa. Palautteen antamisen saattaa puolestaan tehdä vaikeaksi se, että palaute voi tarkoittaa vastapuolen loukkaantumista. Ja sitä nelonen ei halua, että palautteen saaja lannistuisi. Tämä ajatus saakin nelosen usein vetäytymään palautteen antamisesta. Se on kuitenkin johtamisteko, jossa nelosen tulee kehittyä. Rakentava palautehan ei loukkaa saajaa vaan kehittää häntä eteenpäin. Työntekijöillehän pitää antaa palautteena sitä, mitä he tarvitsevat, eikä sitä, mitä palautteen antaja tuntee työntekijän tarvitsevan. Lisäksi nelosen tulee suunnitella ja aikatauluttaa töitä systemaattisemmin, jotta huomio pysyy työssä ei tunteissa.

Koska nelosjohtajia vie eteenpäin sisäinen intohimo ja syvä arvomaailma, heillä on upea kyky saada oma tiiminsä pistämään voimavarojaan peliin täysillä. He myös tukevat omaa tiimiään saavuttamaan asetettuja tavoitteita korkeampia tuloksia. Ei huono!

Mervi Lepistö

Terveystieteiden tohtori, Erikoissairaanhoitaja

Sertifioitu Coach (ACC), 

Sertifioitu Enneagram Coach

Enneagrammiopettaja

www.careone.fi

Energiaa enneagrammista kaamokseen

Toimintakeskuksen avaus, tyyppi 8, Voimanen aloittaa

Voimanen on enneagrammityypeistä johtaja. Hän ottaa johtajuuden, jos hän huomaa, ettei tilannetta tai tilaisuutta johda kukaan. Voimanen ei tee sitä tietoisesti, vaan se ominaisuus on heihin sisään rakennettua. Voimanen uskoo, että hän on vahva ja vastuullinen toimija. Hän inhoaa heikkoutta, vallan väärinkäyttäjiä, teeskentelijöitä ja typeryyksiä. Hänen vetovoimansa perustuu vahvuuteen ja suojelevuuteen.

Voimasilla on innostunut ja eteenpäin ajava draivi. He näkevät helposti asioista kokonaisuuden. Heidän ei tarvitse viilata pilkkua. He mielellään delegoivat tehtäviä luotettaville työntekijöille, kuitenkin niin, että voivat kontrolloida tekemisiä. Oli kyse omasta toiminnastaan, työyhteisöstä tai perheestä, he luotsaavat sitä päättäväisesti eteenpäin. Erään Voimasen ilmaisu onkin: ” Ellei sinulla ole omaa suunnitelmaa, olet osa jonkun toisen suunnitelmaa. Miten voin auttaa sinua suunnitelmasi tekemisessä ?”

Kahdeksikkojen, Voimasten, korostunut piirre on oikeudenmukaisuuden tarve. Heillä on muita kehittyneempi kyky tähän. Se voi olla jopa niin kärjistynyt, että Voimanen asettuu suojelemaan oman kuulemisensa perusteella hänen mielestään epäoikeudenmukaisesti kohdeltua, vaikka itse kohde ei vielä ehtinyt kokea ja huomata itse epäoikeudenmukaisuutta.

Voimasia kuvaa hyvin se etteivät he osaa lukea asioita rivien välistä. Kasit arvostavat suoraa puhetta ja vahvaa rinnallakulkijaa. He eivät tunnista, eivätkä näytä emotionaalista haavoittuvuuttaan, joka saattaa merkitä törmäyskurssia tunnekeskuksen (2, 3 tai 4) tyyppien kanssa.

Anti meille muille on Voimasten kyky saada tärkeät toiminnot tapahtumaan. Heidän kehittymiskohteensa on esim. työpariin luottaminen ja sen kyvyn kehittäminen, että voisivat työskennellä kenen kanssa tahansa. Vuorovaikutuksessa Voimaset tarvitsevat suoran ja rehellisen palautteenantajan.

Jos kasien positiivinen puoli on vahvuus, sokea piste onkin himo ja ylettömyys, jopa julmuus. Kun palautetta voisi antaa kärpäslätkällä, kaivaa kahdeksikko välittömästi rannikkotykistöalukset esiin. Himo voi olla suklaanhimoa tai vallanhimoa, mutta kaikkea pitää tehdä vahvasti ja näyttävästi niin, että tuntuu. Kaikesta huolimatta lähipiirin on aivan ihana ja turvallinen olla kahdeksikon siipien suojassa.

Mervi Lepistö

Mervi Lepistö

Painonhallinta- ja hyvinvointiohjaaja, Enneagrammiopettaja,
NLP-Practitioner ja Coach

Sh, TtT, ETNT
Weight Control and Wellness-trainer, 

Enneagram Teacher in Narrative Tradition
NLP-Practitioner and Coach

R.N., PhD, ETNT

Care One Oy