maanantai 23. helmikuuta 2009

"Johtamisen erikoistumisopinnot - elämäni paras päätös"

                                                                 
                                                                      Pirjo Karppanen   

Pirjo Karppanen
projektipäällikkö
Hatanpään sairaala
Tampere

Olin vähän yllättäen pidemmän rupeaman ts. osastonhoitajan tehtävissä vuonna 2003. Silloin totesin, että sairaanhoitajaopistossa saamani tiedot eivät mitenkään riittäneet osaston johtamistyöhön. Oman esimieheni kanssa keskusteltuani molemmat päädyimme ajatukseen, että haen PIRAMKin johtamisen erikoistumisopintoihin.
Se on ollut elämäni paras päätös.

Opintokokonaisuus on laadittu todella hyvin. Koko ajan liikuttiin konkreettisella tasolla, lähellä käytännön johtamista. Jokaista lähipäivää oikein odotti, koskaan ei ollut pettymystä. Luennoitsijoiden innostus tarttui meihin opiskelijoihin. Koulupäiviltä palasi töihin voimaantuneena. Opiskelu ei ollut mitään leikkiä, laulua ja pallonheittoa, vaan töitä myös tehtiin ja se kannatti.

Joulukuussa 2004 sain todistuksen ja elämäni parhaat arvosanat. Heti seuraavana syksynä minut valittiin Tampereen kaupungin Hatanpään kantasairaalan sisätautiosaston (A4) osastonhoitajaksi. Osaston profiili on aiemmin ollut hematologisesti painottunut, mutta on sittemmin muuttunut enemmän yleissisätautien osastoksi. Meidän osastolla on aivan loistava henkilökunta. Olen todella nauttinut saadessani toimia yhdessä tuon henkilökunnan kanssa osaston parhaaksi. Lisäksi meillä on todella hyvä yhteishenki vuodeosastohoidon osastonhoitajien kesken. Autamme toisiamme ja toimimme myös toisillemme varaventtiileinä. Oman esimieheni johtamistapa sopii minulle, kuin nenä päähän. Hän antaa paljon tilaa tehdä ja touhuta, samalla tulee myös vastuuta.

Sairaalassamme alkoi 2008 iso peruskorjausprojekti, jossa suljetaan aina vuodeosastosiipi kerrallaan. Osastojen väliaikaiset paikat piti suunnitella ennen peruskorjausta. Tässä yhteydessä aloitimme yhteistyön laitoshoidon kanssa. Minut nimettiin peruskorjauksen projektipäälliköksi ja irrotettiin osastonhoitajan tehtävästä syksyllä 2007. Samalla käynnistimme Pikonlinnan sairaalaan väistöosastojen suunnittelun. Toimin peruskorjauksessa myös rakentajan ja käyttäjien välisenä linkkinä. Organisoin osastojen muuttoja. Tällä hetkellä kalustamme peruskorjattuja osastoja. Puhelimeni pärisee vilkkaasti ja kysymyksiä tulee laidasta laitaan. Esim. mihin kiinnitämme ilmoitustaulun, tarvitsemme vakanssipohjan 23.3. alkaen Pikoon, kilpailutetaan potilassiirron kattonosturit, ovatko kahvinkeittimet tulleet jne.

Projektin johdosta minut nimettiin myös vuodeosastohoidon päällikön (ent. ylihoitaja) ensimmäiseksi varahenkilöksi. Tampereen kaupunki työnantajana on tukenut urakehitystäni hyvin. Välillä hämmentyneenä ajattelen, että tulin kaupungille töihin apuhoitajana ja nyt olen tässä! Opiskelu kannattaa ehdottomasti.

Johtajana on tärkeää arvostaa henkilöstöään. Nauttia ihmisten erilaisuudesta ja tuoda kaikkien vahvuudet yhteisen hyvän käyttöön potilaan/asiakkaan parhaaksi. Kuten luennoilla opimme, hyvin voiva johtaja jaksaa kannustaa ja viedä työyhteisöä parempaan tulokseen. Pitäkäämme siis huoli omasta jaksamisestamme ja henkilökunnan hyvin voinnista. Voimia kaikille tässä laman puristuksessa ja muutoksen tuulien jatkuvassa puhalluksessa.

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti

Kommentit ilmestyvät pienellä viiveellä. Jouduimme ottamaan käyttöön kommenttien moderoinnin, koska mainoksia alkoi tulvia kommentteina.