Obamacare

Lakiuudistuksen läpimeno jännitti

Barack Obama sai tärkeän voiton presidenttinä ja vuosikymmeniä työstetty projekti päätöksen. Terveydenhuollon uudistus -lakipaketti meni läpi kongressissa todella niukasti, neljän äänen enemmistöllä vuonna 2010. Nyt se on ollut korkeimman oikeuden käsittelyssä perustuslain näkökulmasta ja myönteinen päätös äänin 5-4,  saatiin vihdoin tällä viikolla.
Lain puitteissa yli 30 miljoonaa uutta ihmistä tulee sairausvakuutuksen piiriin. Jokaisella tulee olla sairausvakuutus ja hallituksen tuella se mahdollistuu myös vähätuloisille. Laki sisältää paljon muutakin, mm. ennaltaehkäisyn merkityksen korostamisen.Terveydenhoito on ollut lähes kokonaan yksityistä ja kustannukset maailman kalleimmat. Lailla pyritään myös kustannusten alentamiseen ja vaikuttavuuden parantamiseen.

Barack Obama ja Ted Kennedy

Vuonna 2009 kuollut Ted Kennedy, nuorin veljeksistä,  oli jo 60-luvulla veljensä presidentti John Kennedyn aloitteesta ryhtynyt uudistamaan terveydenhuoltoa. Huonossa taloudellissa tilanteessa tai työttöminä elävien ihmisten auttaminen oli kaikkien Kennedyn veljesten sydäntä lähellä. Ted Kennedyn poika sairastui murrosiässä luusyöpään ja parani. Perhe oli onnellinen, mutta samalla Tedin valtasi suru siitä, että vain rikkailla lapsilla oli mahdollisuus saada apua ja huippuhoitoa. Tämä kokemus kantoi häntä aina kuolemaansa asti ja vielä Obaman kaudella hän ajoi lasten vakuutusturvaa eteenpäin. Hän totesi, että se oli hänelle "Cause of my Life". Terveydenhuollon kokonaisuudistuksesta ei tullut mitään, aika ei ollut kypsä.

Hillary Clinton

Tällä hetkellä maailman vaikutusvaltaisimmalla naisella, ulkoministeri Hillary Clintonilla, on myös "menneisyys" terveydenhuoltolain ajamisessa. Tultuaan vuonna 1992 Yhdysvaltain ensimmäiseksi naiseksi Hillary Clinton ei halunnut panna kykyjään vakan alle eikä ryhtyä vain edustamaan miehensä rinnalla. Bill Clinton antoi hänelle haastavan tehtävän, eli saada aikaan vastaavanlainen terveydenhuollon uudistus kuin nyt toteutui. Tämä uudistus oli todella tärkeä jo silloin ja Bill Clinton on kuvannut sen karille menoa kautensa yhdeksi pahimmista pettymyksistä. Hillary sai aikaan kuitenkin joitain parannuksia lasten terveydenhuoltoon, mutta kokonaisuudistus ei onnistunut.
Obamacaren läpimeno on todella tärkeä myös Hillary Clintonille, koska naisten, lasten ja perheiden asiat ovat hänelle läheisiä. Hän onkin sanonut, että kun hän jättää politiikan vaalien jälkeen, hän jatkaa ihmisoikeuksien ja vähäosaisten parissa. Artikkeli Hillary Clintonista on osoitteessa: http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2011/01/hillary-clinton-on-naisjohtajien.html

Ei mitään niin hyvää ettei jotain .... republikaanien presidenttiehdokas Mitt Romney on ottanut Obamacaren kaatamisen vaaliteemakseen ja todennut, että jos haluamme eroon Obamacaresta, pitää päästä eroon Obamasta. Terveydenhuollon uudistus on siis edelleen tapetilla vaalien vuoksi ja myös siksi, että tuoreessa kyselyssä 56 prosenttia vastustaa sitä edelleen, puolesta on 44 prosenttia. Sairausvakuutuksen pakollisuutta on "vapaassa maassa" vieroksuttu kaikkein eniten ja siksi se vietiin korkeimpaan oikeuteen saakka. Monet muut lain kohdat on hyväksytty laajasti.
Seija Telaranta

Johtajamme eivät ole mediaseksikkäitä

Kiinnostavaa kesälukemista tuli viime viikolla, kun heinäkuun 2012 Gloria ilmestyi. Otin tosi innolla lehden käsittelyyn, kun huomasin, että siinä oli aivan erillinen liite naisjohtajuudesta: Naisjohtajuus 2012. Pääkirjoituksen aiheesta oli kirjoittanut poliitikko Sirkka-Liisa Anttila.  Jo otsikossa hän toteaa, että meissä naisissa uinuu valtava johtajuuden voimavara. Nainen pystyy tutkitusti käsittelemään montaa asiaa yhtä aikaa, mistä on hyötyä johtajan työssä. Nainen myös tarkastelee asioita monelta kantilta, ihmissuhdeasioissa meillä on enemmän herkkyyttä ja tuomme työyhteisöön välittäjäosaamista, asioiden oikeaa suhteuttamista. Ihmiset työyhteisöissä ovat yksilöitä ja persoonia, joita on johdettava yksilöllisellä tavalla, erilaisuus hyväksyen ja voimavaraksi muuttaen.
Jatkossa esitellään monen mielenkiintoisen johtajanaisen ajatuksia ja käsityksiä naisesta johtajana ja johtamisen tulevaisuudesta. Culminatum Innovationin liiketoimintajohtaja Taina Tukiainen analysoi naisellisuutta johtamisen näkökulmasta ja toteaa, että nainen voi olla rohkeasti naisellinen myös vaativassa johtajan työssään ja naiset voivat hänen mielestään alalla kuin alalla nousta korkealle omana itsenään. Oriflamen toimitusjohtaja Rakel Lassila nostaa esiin johtajan vastuun yrityksen tunnetilan johtamisesta, sillä vain motivoitunut henkilöstö pystyy palvelemaan asiakkaita hyvin. Johtajalla tulee olla positiivinen ihmiskäsitys ja luottamus, jotta hyvä tunneilmasto syntyy ja kehittyy.

Sosiaali- ja terveysalan johtajia

Sivu sivulta pettymykseni nousi, ei taaskaan! Odotin niin kovasti, että mukana olisi ollut joku hyvinvointialankin johtaja, sillä ihan samaa osaamista heillä olisi esitellä. Ihmiset arvostavat todella korkealle sairaanhoitajan ja sosiaalityöntekijän työn, ja heistä ja ainakin heidän puutteestaan on juttuja monissa lehdissä. Samoin on kuvattu sairaanhoitajien työtä erilaisissa työpisteissä, raskasta yötyötä ja haastavaa päivystyspoliklinikka-työtä sekä vanhusten ja vammaisten hoitotyötä. Paljon keskustellaan myös päiväkodeista ja lastensuojelusta.
Näitä kaikkia asiantuntijoita johtavat sosiaali- ja terveysalan johtamiseen koulutetut esimiehet. Heillä on todella vaativa työ saada ylikuormitettu henkilöstö voimaan työssä hyvin ja jaksamaan sairaiden, vammautuneiden ja monella tapaa vaurioituneiden potilaiden auttamistyössä. Kun siirryin päivystyspoliklinikalta opettajaksi, en koskaan unohda sitä, miten ihmeellinen tunne oli olla tekemisissä nuorten ja terveiden kanssa. Hyvinvointialan johtajilla olisi paljon annettavaa naisjohtajakeskusteluun, meidän voimavaramme eivät uinu, vaan ovat käytössä 24h/vrk.

Anne Ikäheimo toimii apulaisosastonhoitajana Lastenklinikan päivystyspoliklinikalla Helsingissä. Hän vastaa omalta osaltaan siitä, että maamme kaikista sairaimmat kiireellista huippuasiantuntija-apua vaativat pienokaisemme saavat turvallista ja luotettavaa hoitoa motivoituneelta henkilökunnalta. Lue juttu hänestä osoitteessa: http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2011/09/lastenklinikan-paivystyspoliklinikka-on.html

Tampereen ammattikorkeakoulussa on Johtamisen erikoistumisopinnot suorittanut kuutisensataa esimiestä ja ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon useampi kymmenen ja koko ajan valmistuu lisää. Olen kirjoittanut naistenlehtiin palautetta tästä meidän alamme johtajien merkityksestä ja toiveesta, että heidätkin nostettaisiin oikeiden johtajien joukkoon ja esiteltäisiin heidän näkemyksiään johtamisesta.

Puhutaan naisten lasikatosta, joka nyt on murtunut monelta osin ja naiset päässeet huippujohtajiksi. Toivottavasti se lasikatto ei ole jäänyt meidän alamme johtajien päälle, kun missään heitä ei mediassa näy. Poikkeuksena ylin johtajamme, ministeri Paula Risikko. Lue juttu hänestä linkistä:
 http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2012/03/tahti-pohjanmaan-taivaalta.html

Seija Telaranta

Vahvat naiset miestensä menestyksen takana

Victoria Beckham ja yksi neljästä lapsesta

Usein kirjoitetaan, että jääkiekkoilijat ja jalkapalloilijat valitsevat missin tai valokuvamallin puolisokseen. Pitää  paikkansa, mutta nyt kun seuraa jalkapallokisoja ja juttuja tähtipelaajista, rouvat ovat kyllä paljon muutakin kuin kauniita. Toki "muotovalioita", sen saattoi todeta kuvista, joissa he lohduttivat mm. Ruotsin hävinneitä sankareita. Varsinainen uranainen on Victoria Beckham, joka on Spice Girls -uransa jälkeen  tehnyt ison busineksen muodin parissa. Hän aloitti farkkusuunnittelijana, sitten tulivat laukut, mekot, iltapuvut, hajuvedet ja muut tykötarpeet. Julkaisemassaan kirjassa hän kertoo tyylivinkkejään. Brooklyn, Romeo ja Cruz sekä vuonna 2011 syntynyt tyttö Harper Seven on aikamoinen pesue kasvatettavaksi eikä mikään pieni tehtävä ole Davidin tukena ja sparraajana toimiminenkaan.

Aikuinen nainen, 11 vuotta miestään vanhempi

Zlatan Ibrahimovicin vaimo Helena Seger ei ole myöskään turha nainen. Hän on opettanut miehelleen tavat ja koulinut muutenkin hänen kuohuvaa temperamenttiaan. He tapasivat jo vuonna 2001 malmölaisella parkkipaikalla, kun molemmat yrittivät parkkeerata loistoautojaan samaan ruutuun. Helena toimi markkinointijohtajana ja oli tottunut omiin tuloihin ja tekemään montaa työtä saavuttaakseen taloudellisen riippumattomuuden. Siksi hänen onkin helppo sanoa, ettei tarvitse miehensä nimeä eikä rahoja. Poikia on kaksi, Maximilian ja Vincent. Zlatan kertoo arvostavansa vaimoaan, hänen tukeaan ja taitoaan luoda oikea koti ja perhe levottoman nuoruuden viettäneelle miehelleen.

Coleen Rooney

Englantilainen Coleen on Manchester Unitedin tähden Wayne Rooneyn vaimo. Hän ei myöskään ole jäänyt laakereilla lepäämään, vaan työskentelee muodin parissa ja on juuri aloittanut yhteistyön englantilaisen muotiketjun kanssa. Lisäksi hän on kunnostautunut kirjoittajana, toimien eri lehdissä kommentaattorina muotiasioissa. Pariskunta on tuntenut toisensa lapsuudesta lähtien ja heitä yhdistää samanlainen tausta, köyhät olot. Muutama vuosi sitten vietettiin häitä Italian Portofinossa ja poika on nyt kolmevuotias. Waynen naisseikkailut ovat ilmeisesti laantuneet ja perhe kasassa pienen turbulenssin jälkeen.

Etelä-eurooppalaiset jalkapallovaimot eivät jää huonommiksi. Esimerkkinä  Sara Carbonero, jonka sulhasmies on todella suuri tähti, Real Madridin maalivahti Iker Casillas. 28-vuotias Sara on menestynyt tv-reportteri, joka tunnetaan kaikkialla Espanjassa.
Italian ja Rooman suuren tähden Francesco Tottin vaimo on myös kuuluisa tv-esiintyjä, Ilary Blasi.

Amanda Calvin, joka on ruotsalaisen Johan Elmanderin vaimo, on koulutettu sairaanhoitaja, joka nyt on ryhtynyt liikenaiseksi ja perustanut Göteborgiin loistokkaan kauneussalongin. Hänkin satsaa omaan työhönsä, vaikka onkin kahden lapsen kanssa haastavassa tilanteessa, koska mies pelaa Istanbulissa.

Sara Carbonero on tv-toimittaja

Menestyvän miehen taustalla on perhe ja vaimo, ei enää muusa, vaan omilla jaloillaan seisova nainen, joka ymmärtää raskaan työn paineet.Töistä tultua sekä hyvänä että huonona päivänä koti, jossa voi olla oma itsensä, on kaiken perusta. Eikä tarvitse olla jalkapalloilija eikä muunkaan alan tähti, työssä kuin työssä on omat haasteensa, jota hyvä kotielämä kompensoi. Siksi minusta on ollut mukava lukea lehtiä, joissa kaikissa otetaan huomioon muukin kuin vaimon ulkonäkö. Tuki, lohtu ja rentotuminen ei ole vain miesten oikeus kotioloissa vaan yhtä lailla  naisen. Jalkapallovaimot ovat meille hyvänä esimerkkinä tasa-arvosta ja siitä, että kaikissa oloissa kannattaa seisoa omilla jaloillaan. Ikonit kaatuvat. Silloin on arvokasta, jos on ammatti kummallakin.
Seija Telaranta

Tähdestä kapteeniksi

Kapteeni Zlatan

Jalkapallon EM-kisoja on mielenkiintoista katsoa myös johtamisen näkökulmasta. Minua kiehtoi erityisesti Zlatan Ibrahimovic ja mitä tapahtuu, kun hän ensi kertaa pelaa kapteeninnauha hihassaan. Kapteenihan on johtaja, hengen nostattaja ja kentällä esimerkkinä koko joukkueelle. Zlatanin kirjan luettuani (Jag är Zlatan Ibrahimovic) ymmärrän miten suuri merkitys kapteenin pesti on juuri hänelle, Rosengårdin slummin kasvatille. Jo pienenä poikana hän sai kokea, millaista on olla erilainen joukkueessa.  Muiden poikien vanhemmat olivat aina lastensa tukena, mutta Zlatanilla ei ollut ketään. Yhtenään kiersi nimilistoja, joissa toivottiin Zlatanin poistamista joukkueesta huonon esimerkin ja käytöksen vuoksi. Ja hän kun toimi vain omista lähtökohdistaan.

Hän on nyt tähtipelaaja, josta maksetaan maltaita. Ja uransa huipulla Ruotsin joukkueen kapteenina. Ehkä pientä näyttämisen haluakin on ilmassa, siinä näette "mammanpojat" kuka teitä nyt johtaa! Ensimmäisessä ottelussa tuli tappio eikä kritiikiltä välttynyt kapteenikaan. Oliko viisasta nostaa hänet kapteeniksi, ristiriitaisen diivan, jolle mikään tavallinen ei kelpaa? Antaako ego myöden yhdistää joukkuetta, kannustaa, uhrautua ja luoda muille onnistumisen tilanteita. Pelaajana muiden peli on ollut Zlatanille pelaamista siten, että hän pystyy tekemään maalin. Ruotsin joukkue ei ole yhtä opetettu pelaamaan Zlatanille kuin Milanin.

Yksi maali ei riittänyt

Kun tappio tuli heti alkajaisiksi, soppa oli  valmis ja syytöksiä sinkoili puolin ja toisin. Monessa lehtijutussa kuvattiin Zlatanin syyttelyä ja pinnan pettämistä. Klassinen tarina, vika on jossain muussa. Se ei ole johtajan käytöstä ja siksi hieman pelottaakin, tuleeko Zlatanin johdolla vain ikäviä otsikoita, ei tekoja.

Teoreettisesti tässä on tilanne, jossa loistava asiantuntija on nostettu  hyvän "kliinisen osaamisen" perusteella johtajaksi. Johtajuus on ihan eri asia kuin hyvä osaaminen, tähteyskin. Eivät ne sulje toisiaan pois, mutta asiantuntijakin aloittaa johtajana alusta. On nöyrryttävä olemaan noviisi ja opettelemaan uusi ammatti. Tähti on usein itsekäs ja yksinäinen roolissaan, johtajuus vaatii yhteistyötä. Onkohan Zlatan saanut valmennusta johtajuuteen? Perjantaina saamme tilaisuuden seurata Ruotsin ja Englannin matsia myös johtamisen näkökulmasta.
Seija Telaranta

Outi Wallin on nyt tohtori!

Tampereen yliopistossa tarkastettiin eilen 8.6. YTM Outi Wallinin väitöskirja: Hyvinvointityöhön sitoutuminen. Diskurssianalyysi työhön sitoutumisesta perheen, työhyvinvoinnin, ammatillisuuden ja asiakaslähtöisyyden näkökulmista.

Matkalla väitöstilaisuuteen...

Vastaväittäjänä oli dos. Kaisa Kauppinen Työterveyslaitokselta ja kustoksena prof. Pertti Koistinen. Väitöskirja kuuluu sosiaalipolitiikan alaan. Lue tiedote linkistä: http://www.uta.fi/ajankohtaista/vaitokset/tiedote.html?id=74405. Samasta paikasta löydät myös tiedot mistä väitöskirjan voi tilata ja ostaa sekä verkkoversion osoitteen.
Paavo Koli -sali oli täpö täynnä ja meillä läsnäolleilla oli ilo seurata hienoa keskustelua ja sitä kuinka upeasti Outi perusteli valintojaan ja puolusti työtään.

..ja tohtorina ulos...

Outi on Kannuksen tyttöjä Pohjanmaalta. Karonkassa vahva pohjalainen suku tahditti iltaa ja loi hauskan ja lämpimän tunnelman, josta me työtoveritkin pääsimme nauttimaan. Johtamisen erikoistumisopintojen ja ylemmän ammattikorkeakoulutuksen valmistuneet ja nykyiset opiskelijat voitte olla ylpeitä opettajastanne ja me työtoverit kollegastamme.

Helpottunut hymy, vuosien aherrus ohi

Väitöskirjatyö oli Outille pitkä projekti, jota hän työsti pääosin työn ohella. Asialla on puolensa myös työn näkökulmasta. Väistöskirjatyötä tehdessä on  oltava koko ajan ajan tasalla ja tiedettävä keskustelusta, mitä tiedemaailmassa asian tiimoilta käydään.Antoisaa on myös kollegoiden kannalta ollut, että kun aihe sivuaa niin läheltä opetuksemme aiheita, olemme olleet imussa mukana.Toimintaympäristökin on päivitetty!
Kun opettaja itsekin opiskelee, ymmärtää hän oman kokemuksensa kautta paremmin  opiskelijoidensa tilanteen, mahdollisuudet ja uhat. Sanalla sanoen kaikki hyötyvät, kiitos Outi!

Onnittelut!

Seija Telaranta

100 hakijaa johtajakoulutukseen!

Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -erikoistumisopintoihin tuli määräaikaan mennessä tasan 100 hakemusta. Hakuaika on nyt  ohi ja seuraava mahdollisuus on hakea marraskuussa tammikuussa 2013 alkavalle kurssille. Kuten kaikki tietävät, ammattikorkeakoulujen on myös osallistuttava säästöihin ja meillä se merkitsee paitsi supistuksia myös maksujen korotuksia. Niinpä nyt alkavan johtajakurssin kurssimaksu on  250 euroa, mutta jo tammikuussa hinta on kaksinkertainen.
Kiitos kaikille hakijoille. Teemme parhaamme, että valintamme on oikeudenmukainen ja osuva. Prosessi etenee siten, että nyt koulutuskoordinaattorimme lajittelevat hakemuksia ja tarkistavat niitä.

Merja Leinonen ja Taru Orell

Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla erikoistumisopintojen halkemuksia työstää kuvassa oleva koulutuskoordinaattorimme Merja Leinonen. Suunnittelija Taru Orell on juuri siirtynyt sisustusalan koulutukseen.
Keskiviikkona on valintakokous, johon osallistuvat hallinnon edustajana Tiina Hakkarainen, lehtori Outi Wallin sekä allekirjoittanut. Ryhmään valitaan 22 opiskelijaa. Valinnan jälkeen jokaiselle hakijalle tulee tieto onko päässyt joukkoon vai ei. Kuten hakijamäärästä voi päätellä, postitus ei tapahdu käden käänteessä. Juhannukseen mennessä tieto tulee. Valinnasta voi myös kysyä puhelimitse ilmoituksissa olevista numeroista keskiviikon jälkeen.

Anne Kivelä ja Seija Telaranta

Kuvassa kanssani on koulutuskoordinaattorimme Anne Kivelä. Hänellä on johtajakoulutusten koordinoinnista valtavan pitkä kokemus, jo ennen ammattikorkeakoulua. Häntä on kiittäminen monista elämää selkiyttävistä asioista  ennen opiskelujen alkua ja koko opiskelun ajan. Koulutuskoordinaattorimme työstävät myös todistukset opiskelujen päättyessä.

Saimme vahvistusta työllemme Vaasassa, Aikuiskoulutuspäivillä viime torstaina ja perjantaina, jossa kuvatkin on otettu. Yksi aihe oli Y-sukupolvi työelämässä. Voitte lukea asiasta edellisestä blogiartikkelista sekä siinä olevista linkeistä, jossa kyseistä aihetta käsitellään. Oli mukava tavata muiden ammattikorkeakoulujen aikuiskoulutuksen henkilöstöä. Merihän tekee aina vaikutuksen ja illalliset oli järjestetty merenranta-ravintolaan. Ruoka oli hyvää ja tunnelma iloinen. Olemme nyt iskussa tekemään oikeita ratkaisuja valinnoissa.
Terveisin Seija Telaranta