Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -erikoistumisopinnot

Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -erikoistumisopintojen esite on nyt palkissa LUETTAVAA,  ensimmäisenä. Hakuaikaa on koko marraskuu. Koulutus alkaa tammikuussa.  Ensi vuonna ei aloiteta toista ryhmää, kuten edellisvuosina. Johtuu taloudellisista syistä.

Seija Telaranta ja Anne Kivelä

Koordinaattori Anne vastaa tiedusteluihinne ja käytännön järjestelyistä koko koulutuksen ajan ja minä olen luokanvalvojanne.Meiltä molemmilta voit kysyä koulutuksesta. Yhteystiedot ovat esitteessä. Kevään alustavat lähiopetuspäivät ovat jo nähtävissä www.tamk.fi/erikoistumisopinnot -sivuilla sekä palkissa LUETTAVAA. Syksyllä on lähiopetuspäiviä vähemmän. 
Tervetuloa opiskelemaan johtamista, se kannattaa!
Seija Telaranta

Arja Laitinen on äänikuningatar

Arja Laitinen. Kuva: Teemu Puuska/Nokian Uutiset

Kunnallisvaalien äänikuningatar Nokialla on Nokian terveyskeskuksen osastonhoitaja ja valtuuston puheenjohtaja Arja Laitinen. Meidän Johtamisen erikoistumisopintojen opettajien ja entisten sekä nykyisten opiskelijoiden on syytä olla ylpeitä kollegastamme, joka on nopeassa tahdissa ottanut paljon vastatakseen. Päivätyön perusterveydenhuollon osastonhoitajana ja näyttävän roolin politiikassa.Lue Arjasta enemmän osoitteessa: http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2010/12/johtaminen-tarvitsee-esikuvia.html.

Arja valmistui Johtamisen erikoistumisopinnoista joulukuussa 2009. Sen lisäksi, että hän on saanut koulutuksen johtamiseen, hänellä on monia sellaisia ominaisuuksia, joita Tom Peters pitää synnynnäiselle menestyvälle johtajalle tyypillisinä. Opiskelun aikana hänellä oli tietokone tunneilla mukanaan, hän ei tyytynyt vähään, perehtyi asioihin. Ja toki hän oli kaiken aikaa myös sosiaalisessa mediassa.Johtajalla täytyy olla laaja piiri ympärillään, jotta hän pysyy ajan hermolla ja pystyy sekä vastaanottamaan että luovuttamaan tietoa. Hyvä johtaja on siis utelias ja Petersin mukaan iloinen ja positiivinen. Arja on kaikkea tätä, myös nopea ja hänen kanssaan on mukava kommunikoida. Arjaa kuvastaa hyvin kun aamulla soittaessani en saanut yhteyttä. Laitoin Facebookiin viestin päivitetyn kuvan pyytämiseksi, Arja oli online ja menossa lehtihaastatteluun. Arja myös kirjoittaa Nokian Uutisiin artikkeleita. Hän on  taitava kirjoittaja, sekin johtajalle tärkeä ominaisuus.

Sydämelliset onnittelut täältä entisestä opinahjostasi ja hyvää jatkoa urallesi, äänikuningatar!
Moni muukin johtajakoulutuksen käynyt on tullut valituksi valtuustoon. Onnittelut teille kaikille Faina Kanervan kukkakimpun myötä.
Seija Telaranta

Aili on arjen sankari Virosta

Johtajakurssilla 30 opiskelee Aili Havre-Nieminen. Hän on kotoisin Virosta, syntynyt Viron pohjoisrannalla, Lahemaan kansallispuiston tuntumassa. Sairaanhoitajaksi hän valmistui Tallinnan sairaanhoito-oppilaitoksesta 18-vuotiaana, omien sanojensa mukaan rohkeana, itsevarmana ja mahdottoman viisaana. Kaikkea näitä ominaisuuksia tarvittiin, kun arki alkoi. Hän avioitui samoihin aikoihin ja sai kaksi lasta. Kokemusta kertyi silmätautien osastolta, maalaissairaalan yleisosastolta, keuhkotautien osastolta, kouluterveydenhoidosta, yliopistosairaalan lastenosastolta, neuvolasta ja kotisairaanhoidosta.Työkokemus ei karttunut siirtymällä paikasta toiseen vaan tekemällä montaa työtä yhtäaikaa. "Matalan palkan ja erilaisten elämäntilanteiden takia jouduin tekemään kahta työtä pärjätäkseni. Yksi palkka meni vuokraan ja toinen lasten ruokaan."

Luhatuulessa on kaunis ympäristö työskennellä

Ailin mukaan toinen työpaikka toimi vastapainona toiselle. Ostettuaan asunnon tuli niin tiukka paikka, että oli lähdettävä Suomeen vuonna 2005. Opiskelu jatkui Kairo-instituutissa, jossa Aili kouluttautui klassiseksi homeopaatiksi. Samaan aikaan hän toimi yksityisyrittäjänä. Matka toi Tampereelle ja Koukkuniemeen, missä hän toimi perushoitajana ja suoritti sitten sairaanhoitaja amk-tutkinnon TAMKissa vuonna 2010. Vanhemmat lapset ovat kasvaneet aikuisiksi ja ottaneet paikkansa, tytär muun muassa opiskelee Kiinassa kiinan kieltä.
Elämä on nyt Ylöjärven Kurussa, josta käsin hän käy töissä vastaavana sairaanhoitajana Luhalahden Luhatuulessa. Haastava työ esimiehenä toi hänet opiskelemaan johtamista, hyvinä kannustajina Luhatuulen hallituksen puheenjohtaja Virve Heiska sekä yksikönjohtaja Minna Kankaansivu, joka valmistui itse Johtamisen erikoistumisopinnoista tänä keväänä.

Virve Heiska, Minna Kankaansivu ja Auli Havre-Nieminen

Luhatuulessa on 55 asukasta, mielenterveyskuntoutujia, kehitysvammaisia ja vanhuksia. Entinen teollisuushalli kirkon kupeessa on saatu muutettua onnistuneesti kodiksi, jossa on tilaa sekä ulkona että sisällä. Erityisen tärkeä asia on, että Luhatuulessa on laatujärjestelmä, ISO 9001:2008. Tällä viikolla oli jälleen ulkoinen auditointi, joka on ollut iso asia molemmille esimiehille ja ensi kuussa omistajan ja "mummon" roolin jättävälle Virve Heiskalle. Perheyrityksen katolle tulee Esperin viiri! Lue aikaisempi artikkeli Luhatuulesta osoitteessa:
http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2011/07/luhatuuli-on-aito-ja-lammin-koti.html

Kauniissa viherhuoneessa keskellä maalaismaisemaa

Ailin kommentti nykyisestä työstään: "Olen tyytyväinen nykyiseen työpaikkaani, koen työni motivoivana, haasteellisena, työmäärältään ja kuormitukseltaan oikein mitoitettuna, mikä vaikuttaa positiivisesti jaksamiseen." Aili arvostaa laatua työssään, hän ei hyväksy sitä, että työmäärä menee laadun edelle.
Esimiehenä hän kokee olevansa tunnollinen, optimistinen, tulevaisuuteen orientoitunut ja halukas jakamaan osaamistaan myös muille.Yhdessä Minnan kanssa he ovat hyvä työpari. Aili kertoi haastavansa Minnan aina perustelemaan päätökset, se auttaa häntäkin oppimaan. Minna kertoi johtajakoulutuksen tuoneen hänelle varmuutta esimiehenä, hän harkitsee asioita uudella tavalla. Minna kokee, että myös työyhteisö on kehittynyt. Asioita osataan ratkaista omissa tiimeissä ja yhdessä laatujärjestelmän ja kehittyneen johtajuuden avulla on ikäänkuin siirrytty toiminnassa korkeammalle tasolle.

Kypsyyttä osoittaa kaikilta myös se, että omistajanvaihdoskin käsiteltiin ikäänkuin sivulauseena. Samassa kaupassa siirtyi Hyrkin osasto myös Esperille. Jatkossa suuntana on, että Luhatuuli keskittyy enemmän vanhuksiin ja Hyrkissä hoidetaan muita hoivaa tarvitsevia.
Entä kaipaako Aili kotikonnuilleen Viroon? Aika ajoin on otetteva tuntumaa omaan identiteettiin käymällä Virossa, ovathan isommat lapsetkin ainakin aika ajoin siellä. Mutta muuten elämä on tässä ja nyt Kurussa, maalaistalossa yhdessä miehen ja 3-vuotiaan lapsen kanssa.

Seija Telaranta

Ilta oli "slummien tähden"

http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2012/05/ankanpojasta-voikin-kasvaa-joutsen.html

Jos et ehdi lukea koko kirjaa, oheisessa linkissä on otteita Zlatan Ibrahimovitsin koskettavasta tarinasta Malmön Rosengårdin slummeista maailmantähdeksi. Eilinen matsi Saksaa vastaan osoitti, että Zlatan, joka vieläkin joutuu lunastamaan paikkansa jalkapallon yhtenä legendana, on myös johtaja.
Ruotsin lltalehdissä on sivutolkulla analyysia pelistä, jonka Angela Merkerin ja Fredrik Reinfeldtin läsnäolo kruunasi. 4-0 tappioasemasta 4-4 tasapeliin. Erityisesti on nostettu esiin kapteenin rooli murskatappion ollessa melkein tosiasia. Tauolla Zlatan piti puheen, joka sekä pysäytti että sytytti joukkueen mahdottomasta tilanteesta voittoon. Liikuttuneena Tobias Sana kertoo myös siitä, että varman maalin missattuaan kapteeni tarttui häntä olkapäästä, osoitti tukensa ja sanoi:"kör, kör, kör" , siis eteenpäin vaan.
Zlatan on osoitus siitä, miten jokainen voi olla oman elämänsä sankari ja kasvaa johtajaksi, vaikka synnyinlahjaksi ei paljon saanutkaan.
Kasvusta johtajaksi on lisää osoitteessa : http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2012/06/tahdesta-kapteeniksi.html
Hyvin sopii Zlataniin Helismaan Kulkurin iltatähti: http://www.youtube.com/watch?v=QV8OH6z3eXQ
Seija Telaranta

Ikävä ihminen ei voita - vaalejakaan

Jos nyt oikein laskin, niin 52 vuotta sitten Yhdysvaltojen presidentinvaaleissa oli vastakkain Richard Nixon ja John F. Kennedy. Heidän vaaliväittelystään katsotaan alkaneen ulkonäön ja varsinkin vetovoiman ja säteilyn merkityksen korostuminen. Kuka on häviäjä ja kuka voittaja.

Richard Nixon

John F. Kennedy

                                                     

Richard Nixon oli toipumassa leikkauksesta, hän näytti kuluneelta, totiselta ja ikävältä tummine silmänalusineen.  Kun häntä neljä vuotta nuorempi Kennedy asteli sisään studioon 74 miljoonaisen yleisön katsellessa kotisohvillaan, peli oli pelattu. Kennedyn reipas käynti, maskuliinisuus ja Floridassa hankittu upea rusketus tekivät hänestä siinä hetkessä voittajan, presidentin. Kisa oli kuitenkin todella tiukka loppupeleissä, mutta Kennedyn karisma kantoi. Kyseistä väittelyä arvioitaessa ne harvat, jotka kuulivat sen radiosta pitivät Nixonia parempana, mutta TV:n katsojat toisinpäin. Vaatteilla, ulkoasulla, kehon kielellä, ilmeillä ja eleillä on merkitys kun ihmiset tekevät valintojaan. On hohdokasta jotenkin samaistua idoliin, masentavaan tyyppiin taas ei. Yhdessä sanoman ja ilmiasun kanssa on luotava hyvä paketti, show, joka herättää positiiviset tunteet katsojissa ja kuulijoissa.
Tässä blogissa on seurattu Barack Obamaa ja hänen presidenttikauttaan reaaliajassa muun muassa Facebookin kautta. Samoin vaalikampanjaa jo kohta vuoden ajan. Ensi yönä on monien lehtiartikkeleiden mukaan huipennus. Mitt Romney ja Barack Obama kohtaavat toisessa TV -väittelyssään New Yorkissa. On sanottu, että jos hän häviää, häviää hän myös vaalit. Ensimmäinen väittely meni Mitt Romneylle juuri hänen varmuutensa ja vakuuttavuutensa vuoksi. Hän loi tunnelman ja maalasi kuvan voittajasta ihmisten mieliin. Obamaa taas arvioitiin väsyneen oloiseksi ja ikäänkuin hänestä olisivat veret kaikonneet. Voittaja ei saa näyttää  aneemiselta.

Viesti Michelleltä

Päivän viestissä esiintyy Michelle valovoimaisena keltaisissaan ikäänkuin antaen valoa illan koetukseen. Voiko tästä ottaa  oppia omaan  tapaansa johtaa? Ainakin sen, että älä masenna ympäristöäsi. Pidä itsesi kunnossa fyysisesti, psyykkisesti, henkisesti ja sosiaalisesti niin sinun on helppo hymyillä ja jakaa energiaa.

Valmistaudu vaalitenttiin lukemalla Mitt Romneysta ja hänen perheestään: 
http://tamk-johtaminen.blogspot.fi/2012/01/johtajamarkkinat-kayvat-kuumina.html

Ps. Ihan huvikseni katsoin päivän lehdestä kunnallisvaaliehdokkaiden kuvat. Aidosti hymyileviä, iloisen näköisiä ehdokkaita ei ollut montaa liikkeellä!
Seija Telaranta 

Terveisiä Kätilöopistolta

Pari vuotta sitten Kätilöopiston sairaalassa juhlittiin toiminnan aloittamisen 50-vuotisjuhlia. Matka keskustasta Sofianlehdonkadulle on ei-paikkakuntalaiselle aikamatka keskustan hälinästä lintukotoon, niin  rauhalliselta ja idylliseltä sairaala näytti kauniissa "syysasussaan". Vuosittain Kätilöopistolla syntyy 5700 vauvaa ja vuonna 2000 Kätilöopiston sairaala on siirtynyt Helsingin kaupungilta osaksi Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiriä. Perheet saavat vapaasti valita synnyttävätkö he Naistenklinikalla, Jorvissa vai Kätilöopistolla. Sairaalan vahvuuksina pidetään perhekeskeisyyttä, kodikkuutta ja vahvaa ammattitaitoa.

Kätilöopiston pääsisäänkäynti

Nimi Kätilöopisto viittaa vahvasti kätilötyöhön ja synnytyksiin, mutta siellä toimitaan muutenkin laaja-alaisesti naisten hyvinvoinnin eteen. Kätilöopistolla on 5 leikkaussalia, joista kolmessa tehdään naistentauteihin kuuluvia leikkauksia. Leikkaussalit on miehitetty leikkaus-anestesiasairaanhoitajilla.
Leikkausosaston apulaisosastonhoitajana toimii Sirkku Koponen, joka on aloittanut opiskelut Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla -erikoistumisopinnoissa syyskuun alussa, ryhmässä 30.

Leikkausosastolla on työssä nelisenkymmentä leikkaus-anestesiasairaanhoitajaa. Heitä johtaa osastonhoitaja Monika Isotalo, jolle kuuluu yksikön johtaminen ja verkostot osaston ulkopuolelle. Päivittäisestä toiminnasta vastaa apulaisosastonhoitaja Sirkku Koponen, joka on siinä toimessaan ollut kolmisen vuotta. Henkilökuntaa on vielä riittänyt, myös sijaisia, vaikka alan hoitajista onkin pulaa. Uusia työntekijöitä saadaan usein  harjoittelunsa täällä  suorittaneista opiskelijoista. Monikulttuurisuus on tosiasia niin hoitavan henkilöstön kuin asiakkaidenkin osalta. Sairaanhoitajia on Virosta, Venäjältä ja Keniasta. Kätilöopistolla työskentelevä henkilöstö viihtyy työsssään ja monet ovat todella pitkän linjan ammattilaisia, pitkään työssään Kätilöopistolla viihtyneitä.  Niin Sirkkukin. Apulaisosastonhoitajan työn ohella hän osallistuu edelleen kliiniseen työhön leikkaussaleissa. Työ on kolmivuorotyötä, kolme sairaanhoitajaa on paikan päällä öisin ja yksi päivystää kotona. Tähän kotipäivystykseen Sirkku myös osallistuu.

Sirkku omassa elementissään

Sirkku vastaa siis päivittäisestä työn koordinoinnista ja työvuorojen teosta. Erityisen positiiviselta kuulosti se, että kun hän kokeneempana hoitajana osallistuu kliiniseen työhön, samalla hän toimii aloittelevien kollegoidensa ohjaajana ja koko ajan säilyy arvioiva tuntuma myös toiminnan johtamiseen.

Sirkku hakeutui johtajakoulutukseen keskusteltuaan asiasta esimiehensä kanssa. Osan koulupäivistä hän saa koulutuspäivinä ja työnantaja osallistuu matkakustannuksiin. Matkat sujuvat hyvin junalla Tikkurilasta Tampereelle ja yöpymisestäkin on jo kokemusta Norlandia-hotellissa.
Erityisesti Sirkkua kiinnostaa nyt muutosjohtaminen. Ensi huhtikuussa Naistenklinikka menee remontiin ja toiminta siirtyy Kätilöopistolle ja kaksi eri organisaatiota alkavat toimia yhdessä. Muutosta on jo valmisteltu tutustumalla toistensa  toimintaan viikko kerrallaan ja tammikuussa järjestetään yhteinen tutustumispäivä, jossa ei olla työn ääressä.
Kätilöopistolla harmaana syysaamupäivänä oli hyvä tunnelma. Kaunis toimintaympäristö ja vahva vanha kulttuuri loivat mielikuvan hyvästä hoivasta ja vahvasta ammatillisuudesta. Kiitos viimeisestä, Sirkku!

Seija Telaranta

Elina uudessa Silmäsairaalassa

Moni tamperelainen on jo ehtinyt ihmetellä, mitä on kuoriutumassa rakennustelineiden alta Hämeenkatu 6:ssa. Siinä avataan Tampereen Silmäsairaala 2.11. Sen omistaa suomalainen yhtiö Silmäasema Fennica Oy. Elina Alarotu toimii sairaalan vastaavana sairaanhoitajana, vastuualueenaan vastaanottotoiminta ja leikkaustoiminta. Silmälääkäreitä on toistakymmentä, lisäksi optikkoja, leikkaussalihenkilökuntaa ja muita asiaankuuluvia asiantuntijoita. Leikkaussaleja on kolme, joista yhdessä tehdään taittovirhekirurgiaa, toisessa kaihileikkauksia ja kolmannessa muita silmätoimenpiteitä. Ensimmäiseen kerrokseen katutasoon tulee silmälasiliike.

Elina Alarodun työpaikka on toisessa kerroksessa

 Elina Alarotu valmistui Johtaminen sosiaali- ja terveysalalla erikoistumisopinnoista viime keväänä. Johtajakoulutusta edelsi pitkä ura leikkaussalihoitajana ja eri toimipisteiden esimiehenä. Elina aloitti uransa sairaankuljettajana, valmistui sairaanhoitajaksi ja erikoistui vuonna 1988 leikkaus-anestesiologiseksi sairaanhoitajaksi, kuten nimike silloin kuului. Varsin pian erikoistumisen jälkeen Elina siirtyi silloiseen Tampereen Kirurgipalveluun (myöhemmin Mehiläinen) ja sieltä Hämeen silmäkeskukseen Hämeenlinnaan ja Tikkurilaan. Pihlajalinnan sairaalan leikkausyksikön osastonhoitajuus on  nyt vaihtunut vastaaviin tehtäviin Tampereen Silmäsairaalassa.

Elina Alarotu uusissa tiloissa

Vaikka rakentaminen on vielä "vaiheessa", Elina oli tyynen rauhallinen kaiken keskellä ja vaikutti siltä, että kaikki on kunnossa asiakkaita varten kuukauden kuluttua.Elina on opiskellut johtamista kolmessa eri vaiheessa. Toistakymmentä vuotta sitten hän suoritti johtamisen lisäkoulutuksen Pirkanmaan th-oppilaitoksessa ja myöhemmin JET-tutkinnon. Ja nyt viimeisimpänä Johtamisen erikoistumisopinnot TAMKissa. Hän totesi, että koulutuksen hyöty tuntuu joka päivä uudessa vaativassa tehtävässä. Mikään oppi ei ollut turhaa.  Asiakas on kaiken toiminnan keskipiste ja opinnot valmensivat rakentamaan asiakaslähtöisiä palvelutuotteita.Taloushallinnon ja tuotteistamisen opinnot tuntuvat opiskeluvaiheessa työläiltä, joillekin vaikeiltakin, mutta hymyssä suin Elina totesi, että kaikki ponnistelut ovat tulleet hyötykäyttöön.
Elinalla on laaja ja pitkä kokemus silmäpotilaan hoitotyöstä. Tarpeen tullen hän pystyy tarttumaan puikkoihin leikkauksessa kuin leikkauksessa. Se antaa varmuutta sekä itselle että henkilöstölle, kun esimies ei ole vaikeissakaan paikoissa sormi suussa. Hän pystyy ohjaamaan ja opettamaan sekä henkilöstöä että potilaita ja toimimaan asiantuntijana alallaan ja johtamaan työyksikköä.

Vaativa työ edellyttää hyvää kuntoa. Elina pyöräilee työmatkat ja iltaisin koira juoksuttaa lähimetsissä. Monilla aikuisilla opiskelijoilla on myös aikuistumisen kynnyksellä olevia lapsia. Elinan tytär Riina, joka on lukiossa, oli täydellä panoksella mukana äitinsä opinnoissa, sparraten milloin mitäkin oppimistehtävän tekoa.
Onnea Elinalle uudessa tehtävässä ja menestystä Silmäsairaalalle!
Seija Telaranta